Una vista única
sobre el valor de su
organización.
En cuatro vistas — Business, People, Market y P&L — descubrirá dónde sus activos sostienen la estrategia y dónde existen, en cambio, brechas ocultas. Le acompañamos paso a paso: no se requiere ningún conocimiento técnico.
Tres pasos, de las respuestas a la alineación.
No tiene que aprender ningún método: responda y la plataforma construye por usted los perfiles y lee su coherencia con la estrategia.
Responda a los cuestionarios
Tres perspectivas sobre cada activo — posicionamiento, dedicación de recursos y contribución a los resultados — leídas en pasado, presente y futuro.
Genere los perfiles
La plataforma procesa las respuestas y produce perfiles e informes legibles: cuadros de mando, puntuaciones de coherencia y recomendaciones, sin hojas de cálculo.
Lea la alineación
La Gap Analysis compara las vistas y revela dónde los activos están alineados con la estrategia — y dónde se esconden los puntos críticos.
Cuatro perspectivas, una vista única.
Elija una vista para iniciar su primer análisis. Siempre podrá añadir las demás — el valor nace cuando se cruzan.
Business View
Clientes, productos, tecnología, IA, marca: cómo los activos sostienen la estrategia.
People View
Competencias, perfiles individuales y de equipo, contribución al resultado.
Market View
Escenario competitivo, DAFO, percepción de clientes y competidores.
P&L View
Costes, ingresos, inversiones y evolución de la rentabilidad.
El verdadero valor está en la integración de las vistas
La Gap Analysis compara las perspectivas en el tiempo, entre stakeholders y entre calidad y cantidad — para medir alineación, brechas y coherencia estratégica.
Componga su análisis, un activo cada vez.
Cada activo se lee en tres perfiles. Abra solo el que necesita ahora: sin listas interminables, sin sobrecarga.
Tecnología
Clientes
Gama de oferta
Marca
Cómo leer el cuadro.
Comprender mejor, decidir mejor, valer más.
El cuadro se construye sobre sus respuestas y representa la percepción actual del perfil del activo, distribuido en los cuatro cuadrantes estratégicos. Se lee en conexión con los demás perfiles — Posicionamiento, Dedicación y Contribución — para una vista completa del papel del activo en su negocio.