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统一视角
洞察贵组织的
价值。
通过 Business、People、Market 和 P&L 四个视图，您将看到哪些资产在支撑战略，哪些地方存在隐藏的差距。我们会逐步陪伴您完成：无需任何技术背景。
运作方式
三个步骤，从回答问卷到实现对齐。
您无需学习任何方法：只需作答，平台便会为您构建各项画像，并解读它们与战略的一致性。
步骤 01
回答问卷
从三个视角审视每项资产——定位、资源投入以及对成果的贡献——并覆盖过去、现在与未来。
步骤 02
生成画像
平台处理您的回答，生成易读的画像与报告：仪表盘、一致性评分与建议，无需电子表格。
步骤 03
解读对齐情况
Gap Analysis 对比各个视图，揭示哪些资产与战略保持一致——以及问题隐藏在何处。
从哪里开始
四个视角，一个统一视图。
选择一个视图，开始您的第一次分析。之后随时可以加入其他视图——价值正来自它们的相互交叉。
视图 I
Business View
客户、产品、技术、AI、品牌：资产如何支撑战略。
开始
视图 II
People View
能力素质、个人与团队画像、对成果的贡献。
开始
视图 III
Market View
竞争格局、SWOT、客户与竞争对手的认知。
开始
视图 IV
P&L View
成本、收入、投资以及盈利能力的演变。
开始
真正的价值在于整合各个视图
Gap Analysis 在时间维度、不同利益相关方之间以及定性与定量之间对比各个视角——以衡量对齐程度、差距与战略一致性。
查看示例 →
Business View · 选择要分析的资产
逐项资产，构建您的分析。
每项资产从三个画像来解读。只打开当下需要的那个：没有冗长的清单，也没有信息过载。
技术
基础设施、平台、应用型 AI、技术能力
画像 1
定位
您把该资产放在战略象限的哪个位置。
画像 2
投入 & 资源
您实际为该资产投入了多少资源。
画像 3
贡献
该资产对成果的贡献有多大。
客户
互动画像、资源投入、贡献
画像 1
定位
客户的互动画像。
画像 2
投入 & 资源
投入到客户关系中的资源。
画像 3
贡献
对收入与成果的贡献。
产品与服务组合
产品与服务：定位、投入、贡献
画像 1
定位
产品组合在矩阵中的位置。
画像 2
投入 & 资源
对产品组合的投入。
画像 3
贡献
对收入的贡献。
品牌
品牌形象的认知与符号价值
画像 1
定位
品牌在战略中的位置。
画像 2
投入 & 资源
品牌投入。
画像 3
贡献
品牌对价值的贡献。
您的第一份报告
如何解读这张图。
激活
Activate · Tactical Enabler
执行 · 组织
超越
Beyond · Strategic Business Partner
战略 · 前瞻
更优
Better · Delivery Champion
质量 · 效率
更多
More · Preferred Provider
市场 · 拓展
理解得更透彻，决策得更明智，创造更高价值。
这张图基于您的回答构建，呈现该资产画像当前的认知状况，并分布在四个战略象限上。它需要与其他画像——定位、投入与贡献——结合起来解读，从而完整呈现该资产在您业务中的作用。
接下来呢？
在平台中继续分析
Asset View — 整合各项画像
People View — 提供支撑的能力
Business View — 资产之间的协同
P&L View — 经济层面的对齐