الوقت المنفَق في الاجتماعات، والتحليلات المُعادة، والأسابيع الضائعة قبل الوصول إلى اتفاق: هذه تكاليف حقيقية لا تظهر في أي ميزانية. أدخِلوا أرقامكم، وشاهدوا كم تزن اليوم، وأي جزء منها يمكن لـ Tal4Biz أن يعيده إليكم.
أربعة بنود لكل قرار استراتيجي، إضافة إلى التحليلات الخارجية التي يُعاد شراؤها كل عام. لا تقديرات خفية: في ما يلي الصيغة الدقيقة التي تعمل داخل الحاسبة.
ساعات جميع الأشخاص الجالسين إلى الطاولة، إضافة إلى الوقت اللازم للتحضير لكل اجتماع.
الاجتماعات × المشاركون × المدة × التكلفة بالساعة × (1 + التحضير)أيام العمل التي تُنفق في جمع البيانات من أنظمة مختلفة ومواءمتها وبناء الملف.
أيام العمل × التكلفة اليوميةكل أسبوع لا تنطلق فيه المبادرة هو أسبوع من قيمتها السنوية لا تحصّلونه.
الأسابيع القابلة للتفادي × (القيمة السنوية ÷ 52)الساعات المنفقة في شرح القرار، وتلقّي الاعتراضات المتأخرة، وإعادة مواءمة من سينفّذه.
الساعات × التكلفة بالساعةتمنحنا المصادر العامة رتبة مقدار مكوّنات النموذج. اطّلعنا على أبحاث Joint Research Centre التابع للمفوضية الأوروبية، وعلى الدراسة المتعلقة باستخدام القيادات العليا لوقتها والمنشورة في Journal of Political Economy، وعلى إحصاءات Eurostat، وبيانات ENISA، والدراسات القطاعية حول الإنفاق على البرمجيات، والأدبيات الإدارية. أما المعالجة والتقديرات فقد أجرتها Tal4Biz بهدف التلخيص وتسهيل حساب الأثر على تكلفة القرار.
اتركوا بياناتكم: نرسل إليكم فورًا ملخصًا بجميع بنود التكلفة المحسوبة أعلاه. لا مكالمات ولا التزامات.